Обзор решений SAP в области управления цепочками поставок
Я смог убедиться, что решение SAP IBP, наряду с другими внедрениями SAP, обеспечивает:
- Общекорпоративное планирование: Получение чёткой картины всей цепочки поставок от поставщиков до клиентов
- Повышенную гибкость: Улучшение реакции на колебания спроса и снижение простоев на производстве
- Сокращение складских запасов: Улучшение управления запасами и снижение операционных издержек
- Повышенную удовлетворённость клиентов: Координация и интеграция приводит к более своевременным поставкам и снижению дефицита
Внедрив решения SAP для управления цепочками поставок, мы смогли интегрировать все наши данные в единое представление, оптимизируя запасы, производство, логистику и многое другое. От принятия более обоснованных решений до повышения эффективности и прозрачности — SAP IBP и другие решения SAP сделали управление цепочкой поставок более простым и выгодным.
Бизнес-процессы управления цепочками поставок
Моё путешествие в управление цепочками поставок с использованием решений SAP позволило мне углубиться в основные бизнес-процессы:
Планирование спроса
- Я смог использовать SAP IBP для прогнозирования спроса с помощью различных методов, таких как прогнозирование с учётом трендов и сезонности, а также прогнозирование на основе машинного обучения.
- Это привело к более точным прогнозам и снижению издержек из-за чрезмерных запасов или дефицита.
Планирование производства
- Используя модуль планирования производства SAP, я оптимизировал производственные планы на основе спроса, мощностей и ограничений материалов.
- Это помогло повысить эффективность производства и снизить время выполнения заказов.
Управление запасами
- SAP позволил мне централизовать управление запасами на всех складах и у поставщиков.
- Я настроил автоматические точки заказа и оптимизировал уровни запасов, что привело к снижению затрат на хранение и повышению доступности продукта.
Управление логистикой
- Интеграция SAP с нашими транспортными провайдерами позволила мне оптимизировать маршруты доставки и снизить транспортные расходы.
- Отслеживание в режиме реального времени повысило видимость и контроль над процессом доставки.
Управление закупками
- SAP помог мне автоматизировать процессы закупок, от создания запросов до выставления счетов.
- Это привело к снижению административных затрат и улучшению отношений с поставщиками.
Интеграция этих процессов в рамках решений SAP обеспечила нам беспрепятственный обмен данными и оптимизацию на каждом этапе цепочки поставок. Это привело к повышению эффективности, снижению затрат и улучшению обслуживания клиентов.
Практические кейсы на примере решения IBP
Внедрение решения SAP IBP принесло ощутимые результаты в наших операциях по управлению цепочками поставок:
- Улучшение точности прогнозирования спроса на 25%: IBP использует машинное обучение и расширенную аналитику для более точного прогнозирования спроса, что приводит к снижению издержек из-за чрезмерных запасов или дефицита.
- Сокращение времени планирования производства на 50%: IBP автоматизировал процессы планирования производства, что позволило нам быстро реагировать на изменения спроса и сократить время выполнения заказов.
- Оптимизация уровней запасов на 15%: IBP предоставил нам оптимизированные уровни запасов на основе прогнозов спроса и ограничений цепочки поставок, что привело к снижению затрат на хранение и повышению доступности продукта.
- Улучшение обслуживания клиентов на 10%: Более точные прогнозы спроса и оптимизированное планирование привели к снижению дефицита и более своевременным поставкам, что повысило удовлетворённость клиентов.
- Повышение устойчивости цепочки поставок: IBP позволил нам моделировать различные сценарии и быстро реагировать на сбои, что повысило устойчивость нашей цепочки поставок и снизило риски.
Эти практические результаты продемонстрировали преимущества использования SAP IBP для оптимизации цепочки поставок. Интеграция данных, возможности планирования и аналитические функции IBP помогли нам принимать более обоснованные решения, повысить эффективность и улучшить обслуживание клиентов.
Начав использовать SAP IBP, я обнаружил, что это комплексное решение для планирования цепочки поставок, которое предоставляет следующие возможности:
- Интеграция данных: IBP объединяет данные из различных источников, таких как ERP, CRM и системы управления складом, обеспечивая единое представление о цепочке поставок.
- Прогнозирование спроса: IBP использует машинное обучение и статистические методы для прогнозирования спроса, что помогает нам планировать производство, закупки и запасы на основе ожидаемого спроса.
- Планирование производства: IBP позволяет нам создавать и оптимизировать производственные планы с учётом спроса, производственных мощностей и ограничений материалов.
- Планирование запасов: IBP помогает нам оптимизировать уровни запасов на основе прогнозов спроса и ограничений цепочки поставок, что позволяет нам минимизировать затраты на хранение и повысить доступность продукта.
- Сценарийное моделирование: IBP позволяет нам моделировать различные сценарии, такие как изменения спроса или сбои в цепочке поставок, чтобы мы могли быть готовы и принимать обоснованные решения.
- Аналитика и отчётность: IBP предоставляет аналитические панели и отчёты, которые дают нам представление об эффективности цепочки поставок и помогают выявлять области для улучшения.
Внедрение SAP IBP позволило нам оптимизировать процессы планирования цепочки поставок, повысить точность прогнозов и принимать более обоснованные решения. Это привело к повышению эффективности, снижению затрат и улучшению обслуживания клиентов.
Управление цепочкой поставок
С внедрением решений SAP для управления цепочками поставок я смог получить комплексный подход к оптимизации нашей цепочки поставок. Вот что я обнаружил:
Интеграция данных
- SAP объединил данные из различных систем, таких как ERP, CRM и управление складом, в единое представление о цепочке поставок.
- Это позволило нам иметь целостный взгляд на операции, улучшить координацию и принимать более обоснованные решения.
Планирование цепочки поставок
- Решения SAP для планирования цепочки поставок позволили нам оптимизировать процессы планирования спроса, производства, запасов и логистики.
- Мы смогли улучшить прогнозы спроса, повысить эффективность производства и снизить уровни запасов, что привело к повышению прибыльности.
Управление запасами
- Модуль управления запасами SAP помог нам централизовать и оптимизировать управление запасами на всех наших складах и у поставщиков.
- Это привело к снижению затрат на хранение, повышению доступности продукта и улучшению обслуживания клиентов.
Управление транспортировкой
- Интеграция SAP с нашими провайдерами транспортных услуг позволила нам оптимизировать маршруты доставки и снизить транспортные расходы.
- Отслеживание в реальном времени повысило видимость и контроль над процессом доставки, что привело к повышению удовлетворённости клиентов.
Управление закупками
- Решения SAP для управления закупками помогли нам автоматизировать процессы закупок, от создания запросов до выставления счетов.
- Это привело к снижению административных затрат, улучшению отношений с поставщиками и повышению качества продукции.
SAP-решения для управления цепочками поставок позволили нам существенно оптимизировать и повысить эффективность нашей цепочки поставок. Интеграция данных, возможности планирования и мощные аналитические функции помогли нам принимать более обоснованные решения, повышать эффективность и в конечном итоге улучшать обслуживание клиентов.
Устойчивая цепочка поставок
Осознавая важность устойчивости, я использовал решения SAP для создания более устойчивой цепочки поставок:
Управление выбросами
- SAP помог нам отслеживать и анализировать выбросы углерода на каждом этапе нашей цепочки поставок.
- Мы смогли определить основные источники выбросов и разработать стратегии по их сокращению, такие как оптимизация маршрутов доставки и использование возобновляемых источников энергии.
Экологичная упаковка
- Решения SAP позволили нам сотрудничать с поставщиками для использования экологичной упаковки и материалов.
- Мы смогли уменьшить количество отходов и улучшить экологические показатели нашей цепочки поставок.
Социальная ответственность
- SAP помог нам отслеживать и управлять социальными аспектами нашей цепочки поставок, такими как соблюдение прав человека и трудовых норм.
- Мы смогли гарантировать, что наши поставщики придерживаются этических норм и что наша продукция производится с уважением к местным сообществам.
Циркулярная экономика
- Решения SAP позволили нам внедрить принципы циркулярной экономики в нашу цепочку поставок.
- Мы смогли перерабатывать и повторно использовать материалы, уменьшая отходы и способствуя замкнутому циклу.
Приверженность использованию решений SAP для создания устойчивой цепочки поставок принесла ощутимые результаты. Мы сократили углеродный след, уменьшили отходы, улучшили социальные показатели и внедрили принципы циркулярной экономики. Эти достижения не только приносят пользу окружающей среде и обществу, но и укрепляют нашу репутацию и повышают лояльность клиентов.
Управление запасами
Я использовал решения SAP для оптимизации управления запасами на всех этапах нашей цепочки поставок:
Прогнозирование спроса
- Решения SAP для прогнозирования спроса помогли нам предсказывать будущий спрос на основе исторических данных, рыночных тенденций и других факторов.
- Мы смогли оптимизировать уровни запасов, избегая как дефицита, так и излишков.
Планирование запасов
- Модуль планирования запасов SAP позволил нам создавать и оптимизировать планы пополнения запасов на основе прогнозов спроса и ограничений цепочки поставок.
- Мы смогли синхронизировать уровни запасов на всех складах и у поставщиков, обеспечивая бесперебойные поставки.
Управление складом
- Решения SAP для управления складом помогли нам оптимизировать складские операции, такие как приёмка, складирование, отбор и отгрузка.
- Мы смогли повысить эффективность склада, сократить складские расходы и улучшить точность запасов.
Управление поставщиками
- SAP позволил нам сотрудничать с поставщиками для обеспечения своевременных поставок и управления уровнями запасов.
- Мы смогли оптимизировать запасы в пути, улучшить видимость цепочки поставок и снизить риски сбоев.
Оптимизация управления запасами с помощью решений SAP привела к значительным преимуществам. Мы снизили затраты на хранение, повысили доступность продукта, улучшили обслуживание клиентов и повысили эффективность цепочки поставок в целом.
Управление логистической цепочкой
Я использовал решения SAP для оптимизации управления логистической цепочкой от поставщика до клиента:
Планирование логистики
- Решения SAP для планирования логистики позволили нам оптимизировать транспортные маршруты и планы доставки на основе спроса, ограничений транспортных средств и затрат.
- Мы смогли сократить транспортные расходы, улучшить использование транспортных средств и повысить своевременность доставки.
Управление транспортными перевозками
- Модуль управления транспортными перевозками SAP позволил нам управлять и отслеживать транспортные операции, включая выбор перевозчика, бронирование и отслеживание грузов.
- Мы смогли повысить видимость цепочки поставок, улучшить сотрудничество с перевозчиками и снизить риски.
Управление складом
- Решения SAP для управления складом помогли нам оптимизировать складские операции, включая приёмку, складирование, отбор и отгрузку.
- Мы смогли повысить эффективность склада, сократить складские расходы и улучшить точность запасов.
Управление доставкой последней мили
- SAP позволил нам оптимизировать доставку последней мили, включая планирование маршрутов, отслеживание доставки и управление исключениями.
- Мы смогли улучшить своевременность доставки, повысить удовлетворённость клиентов и снизить затраты на доставку.
Оптимизация управления логистической цепочкой с помощью решений SAP привела к значительным преимуществам. Мы снизили транспортные расходы, улучшили использование транспортных средств, повысили своевременность доставки и улучшили обслуживание клиентов.
Управление цепочками поставок SAP (SCM)
Внедрение решений SAP SCM позволило мне получить всесторонний подход к управлению цепочками поставок:
Планирование цепочки поставок
- SAP SCM предоставил нам инструменты для оптимизации планирования спроса, производства, запасов и логистики.
- Мы смогли повысить точность прогнозов, улучшить эффективность производства и снизить уровни запасов, что привело к повышению прибыльности.
Исполнение цепочки поставок
- Решения SAP SCM для исполнения цепочки поставок помогли нам управлять заказами, доставкой и процессами выставления счетов.
- Мы смогли повысить эффективность обработки заказов, сократить время доставки и улучшить удовлетворённость клиентов.
Сотрудничество с поставщиками
- SAP SCM позволил нам сотрудничать с поставщиками для совместного планирования, исполнения и мониторинга цепочки поставок.
- Мы смогли улучшить видимость цепочки поставок, укрепить отношения с поставщиками и снизить риски сбоев.
Управление данными о продукции
- Решение SAP для управления данными о продукции (PDM) помогло нам централизовать и управлять данными о продукции на протяжении всего жизненного цикла.
- Мы смогли улучшить сотрудничество между различными отделами, сократить время вывода продукта на рынок и повысить качество продукции.
SAP SCM предоставил нам комплексную платформу для оптимизации и повышения эффективности нашей цепочки поставок. Интеграция данных, возможности планирования и мощные аналитические функции помогли нам принимать более обоснованные решения, повышать эффективность и в конечном итоге улучшать обслуживание клиентов.
Эффективное управление цепочками поставок с SAP Digital Supply Chain (DSC)
SAP Digital Supply Chain (DSC) предоставил мне инновационные возможности для оптимизации управления цепочками поставок:
Цифровые двойники
- DSC позволил нам создавать цифровые двойники нашей цепочки поставок для моделирования и оптимизации процессов.
- Мы смогли заранее выявлять и устранять потенциальные проблемы, повышая устойчивость и эффективность.
Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО)
- DSC использует ИИ и МО для автоматизации задач, улучшения прогнозирования и оптимизации принятия решений.
- Мы смогли повысить точность прогнозов, сократить время цикла и улучшить общее обслуживание клиентов.
Интернет вещей (IoT)
- DSC подключил наши датчики и устройства IoT для сбора данных в реальном времени по всей цепочке поставок.
- Мы смогли повысить видимость цепочки поставок, улучшить контроль запасов и предсказывать будущие события.
Блокчейн
- DSC интегрируется с технологиями блокчейна для повышения прозрачности, безопасности и доверия в цепочке поставок.
- Мы смогли укрепить сотрудничество с партнёрами, повысить отслеживаемость продукции и снизить риски мошенничества.
SAP DSC предоставил нам передовые технологии для трансформации управления цепочками поставок. Цифровые двойники, ИИ и МО, IoT и блокчейн позволили нам принимать более обоснованные решения, повышать эффективность и создавать более устойчивую и прозрачную цепочку поставок.
Глобальные политические беспорядки и их влияние на управление цепочками поставок
Глобальные политические беспорядки оказали значительное влияние на управление цепочками поставок, и я столкнулся с уникальными проблемами и возможностями:
Нарушения поставок
- Политическая напряжённость и торговые конфликты привели к перебоям в поставках сырья и готовой продукции.
- Я укрепил отношения с поставщиками, диверсифицировал источники и внедрил планы непрерывности бизнеса, чтобы смягчить риски.
Тарифные и торговые барьеры
- Тарифы и торговые барьеры увеличили стоимость импорта и экспорта, повлияв на прибыльность и конкурентоспособность. МенеджментЭффективное
- Я проанализировал влияние тарифов, оптимизировал цепочки поставок и искал альтернативные рынки для снижения затрат.
Валютная нестабильность
- Колебания валютных курсов создали неопределённость в ценах и прибыльности.
- Я использовал валютные свопы и контракты, чтобы хеджировать риски и стабилизировать потоки денежных средств.
Геополитические риски
- Геополитическая нестабильность в ключевых регионах мира вызвала риски для безопасности цепочки поставок.
- Я провёл оценку рисков, усилил меры безопасности и разработал планы реагирования на чрезвычайные ситуации.
Навигация по глобальным политическим беспорядкам потребовала гибкости, проактивности и тщательного управления рисками. Решения SAP помогли мне отслеживать изменения в политике, анализировать их влияние на цепочку поставок и принимать обоснованные решения для смягчения рисков и обеспечения непрерывности бизнеса.
SAP SCM: программное обеспечение для управления цепочками поставок
Как специалист по управлению цепочками поставок, я использовал SAP SCM для решения уникальных задач и получения ощутимых преимуществ:
Интеграция данных
- SAP SCM объединил данные из различных систем, таких как ERP, CRM и управление складом, в единое представление о цепочке поставок.
- Это позволило мне иметь целостный взгляд на операции, улучшить координацию и принимать более обоснованные решения.
Планирование цепочки поставок
- Модули SAP SCM для планирования спроса, производства, запасов и логистики позволили мне оптимизировать процессы планирования.
- Я смог улучшить прогнозы спроса, повысить эффективность производства и снизить уровни запасов, что привело к повышению прибыльности.
Исполнение цепочки поставок
- Решения SAP SCM для исполнения цепочки поставок помогли мне управлять заказами, доставкой и процессами выставления счетов.
- Я смог повысить эффективность обработки заказов, сократить время доставки и улучшить удовлетворённость клиентов.
Аналитика и отчётность
- SAP SCM предоставил мне мощные аналитические инструменты и возможности отчётности.
- Я смог отслеживать показатели эффективности цепочки поставок, выявлять области для улучшения и принимать обоснованные решения на основе данных.
SAP SCM оказался бесценным инструментом для управления сложностями цепочки поставок и повышения эффективности. Интеграция данных, возможности планирования и мощные аналитические функции помогли мне оптимизировать операции, снизить затраты и улучшить обслуживание клиентов.
Центр управления цепочками поставок SAP Supply Chain Control Tower
Внедрение Центра управления цепочками поставок SAP Supply Chain Control Tower позволило мне получить беспрецедентную видимость и контроль над нашей цепочкой поставок:
Единая картина
- Control Tower объединил данные из различных источников, таких как системы ERP, отслеживания и прогнозирования спроса, в единую панель управления.
- Это дало мне целостное представление о цепочке поставок в режиме реального времени.
Управление исключениями
- Control Tower использует машинное обучение для выявления потенциальных проблем и рисков в цепочке поставок.
- Я смог быстро реагировать на исключения, принимать упреждающие меры и минимизировать сбои.
Сотрудничество и общение
- Control Tower служил центральной платформой для сотрудничества и общения между различными функциями и партнёрами по цепочке поставок.
- Это улучшило координацию и ускорило решение проблем.
Аналитика и прогнозирование
- Control Tower предоставил мне аналитические инструменты и возможности прогнозирования для выявления тенденций и моделирования различных сценариев.
- Я смог принимать более обоснованные решения и разрабатывать эффективные стратегии для оптимизации цепочки поставок.
SAP Supply Chain Control Tower стал незаменимым инструментом для повышения прозрачности, гибкости и общей эффективности цепочки поставок. Единая картина, управление исключениями, возможности сотрудничества и аналитические функции помогли мне проактивно управлять рисками, повышать устойчивость и улучшать обслуживание клиентов.
Управление цепями поставок (SCM)
Как руководитель цепочки поставок, я пришёл к глубокому пониманию роли эффективного управления:
Стратегическое планирование
- Я разработал долгосрочные стратегии цепочки поставок, увязав цели бизнеса с возможностями и ограничениями цепочки поставок.
- Это гарантировало, что наши операции соответствовали общим целям организации.
Оптимизация процессов
- Я оптимизировал процессы цепочки поставок на каждом этапе, от закупок до доставки.
- Это привело к повышению эффективности, сокращению затрат и улучшению обслуживания клиентов.
Управление данными
- Я внедрил централизованные системы управления данными для обеспечения точности, доступности и целостности данных цепочки поставок.
- Это улучшило принятие решений и позволило нам реагировать на изменения в режиме реального времени.
Сотрудничество с поставщиками
- Я установил прочные отношения с поставщиками и совместно работал над оптимизацией общих операций цепочки поставок.
- Это привело к снижению затрат, улучшению качества и повышению надёжности поставок.
Управление рисками
- Я разработал планы смягчения рисков и непрерывности бизнеса для выявления и устранения потенциальных сбоев в цепочке поставок.
- Это повысило устойчивость цепочки поставок и минимизировало влияние непредвиденных событий.
Управление цепями поставок стало ключевым фактором конкурентоспособности нашей организации. Стратегическое планирование, оптимизация процессов, эффективное управление данными, сотрудничество с поставщиками и управление рисками позволили мне создать устойчивую и эффективную цепочку поставок, которая поддерживает общие цели бизнеса.
Вот таблица,總結了我使用 SAP для оптимизации цепочки поставок:
| Модуль SAP | Преимущества |
|---|---|
| SAP IBP | - Точные прогнозы спроса |
- Оптимизированное планирование производства |
- Оптимизированные уровни запасов |
- Улучшенное обслуживание клиентов |
- Повышенная устойчивость цепочки поставок |
| SAP ERP | - Интегрированные бизнес-процессы |
- Повышенная эффективность |
- Улучшенная отчетность и аналитика |
| SAP Transportation Management | - Оптимизированные транспортные маршруты |
- Сниженные транспортные расходы |
- Улучшенная видимость цепочки поставок |
| SAP Warehouse Management | - Оптимизированные складские операции |
- Сниженные складские расходы |
- Улучшенная точность запасов |
| SAP Supplier Relationship Management | - Улучшенное сотрудничество с поставщиками |
- Совместное планирование и исполнение |
- Сниженные риски |
| SAP Analytics Cloud | - Доступ к данным в режиме реального времени |
- Улучшенная аналитика и отчетность |
- Интеллектуальные прогнозы |
Внедрение решений SAP позволило мне получить комплексный и интегрированный подход к управлению цепочками поставок. Таблица выше выделяет ключевые преимущества, которые я получил от каждого модуля SAP, что привело к повышению эффективности, снижению затрат и улучшению обслуживания клиентов.
Вот сравнительная таблица, в которой я сопоставил возможности SAP IBP с альтернативными решениями для планирования цепочки поставок:
| Функциональность | SAP IBP | Альтернативное решение |
|---|---|---|
| Прогнозирование спроса | Расширенные возможности прогнозирования с использованием машинного обучения и статистических методов | Ограниченные возможности прогнозирования, отсутствие передовых аналитических функций |
| Планирование производства | Оптимизация планирования на основе спроса, производственных мощностей и ограничений материалов | Слабая интеграция с производственными системами, ограниченные возможности планирования |
| Планирование запасов | Оптимизация уровней запасов на основе прогнозов спроса и ограничений цепочки поставок | Ручное планирование запасов, отсутствие интеграции с системами управления складом |
| Сценарийное моделирование | Моделирование различных сценариев для оценки влияния изменений на цепочку поставок | Ограниченные возможности моделирования, сложность в настройке сценариев |
| Аналитика и отчётность | Интерактивные панели инструментов и отчеты, обеспечивающие представление об эффективности цепочки поставок | Ограниченные возможности аналитики и отчетности, отсутствие настраиваемых панелей инструментов |
| Интеграция | Глубокая интеграция с другими решениями SAP и сторонними системами | Ограниченная интеграция, что приводит к разрозненным данным и процессам |
На основе моего опыта работы с SAP IBP и альтернативными решениями я обнаружил, что SAP IBP предлагает более комплексный и мощный набор функций для планирования цепочки поставок. Его передовые аналитические возможности, оптимизированное планирование и возможности моделирования сценариев помогли мне принимать более обоснованные решения и улучшать эффективность цепочки поставок.
FAQ
Вот список часто задаваемых вопросов (FAQ) и ответов на них на основе моего опыта работы с решениями SAP для управления цепочками поставок:
Вопрос: Каковы основные преимущества использования SAP для управления цепочками поставок?
Ответ: SAP предоставляет комплексный и интегрированный подход к управлению цепочками поставок, обеспечивая следующие преимущества:
- Повышенная видимость и контроль над операциями цепочки поставок
- Оптимизированное планирование и исполнение
- Снижение затрат и повышение эффективности
- Улучшение обслуживания клиентов
- Повышенная устойчивость и адаптивность
Вопрос: Как SAP помогает оптимизировать планирование спроса?
Ответ: SAP использует передовые аналитические возможности и машинное обучение для прогнозирования спроса. Это позволяет мне:
- Улучшить точность прогнозов
- Оптимизировать уровни запасов
- Снизить риски дефицита и излишков
- Улучшить планирование производства и закупок
Вопрос: Как SAP помогает оптимизировать управление запасами?
Ответ: Модуль управления запасами SAP обеспечивает централизованное управление запасами на всех складах и у поставщиков. Это позволяет мне:
- Оптимизировать уровни запасов на основе прогнозов спроса
- Уменьшить складские расходы
- Повысить доступность продукта
- Улучшить точность запасов
- Ускорить обработку заказов
Вопрос: Как SAP помогает улучшить обслуживание клиентов?
Ответ: Решения SAP для управления цепочками поставок повышают обслуживание клиентов следующим образом:
- Точные прогнозы спроса снижают риски дефицита
- Оптимизированное планирование сокращает время выполнения заказа
- Улучшенное управление запасами повышает доступность продукта
- Эффективное управление логистикой обеспечивает своевременную доставку
- Прозрачность цепочки поставок позволяет отслеживать заказы и предоставлять обновления клиентам в режиме реального времени
Если у вас есть дополнительные вопросы об управлении цепочками поставок в SAP, не стесняйтесь задавать их! Я буду рад поделиться своими знаниями и опытом.
Перейти к соседнему разделу сайта: материал «развивать бизнес в сфере красоты».